皆さまこんにちは！
所長室の木村です！

もうすぐ12月ということで、最近の私は…時々編集長に大変身！！
12月発行の「感謝の家族通信」の作成に取りかかっている真っ最中です！

家族通信では、企画立案→情報収集・インタビュー→原稿作成
とすべての校正を編集長一人で頑張っておりますᕦ(ò_óˇ)ᕤ

社内報はあまり外部公開されているものが少ないため
毎回作成の時期が来るたびに、

＊他社の社内報はどんな風につくっているのだろう？
＊どんな面白い企画が立案されているのだろう？

など、気になってうずうず….

そんな中、いろいろと検索しているうちにこんなものを見つけました！

社内報アワード？？？？？！気になる！！！！！

ということで先日、
株式会社ウィズワークス様主催「社内報アワード2017」の表彰式に
上司の山中さんと参加させていただきました＼(^o^)／

社内報アワードとは、専門家による審査に基づき優秀な社内報企画を表彰するコンクールです。
2017年の応募総数は152社693企画だったということで、中小企業から大企業まで
会場にはたくさんの会社の社内報担当の方がいらしていました！

各部門のグランプリの発表と同時に、大画面にグランプリをとった実際の社内報が映し出され、
終始釘づけ！とっても参考になりました。お見せできないのが残念(>_<)

表彰式の後は、上位入賞8社による社内報企画の事例発表セッションがあり、
4社のお話をお聞きすることができました。

詳細は話せませんが、どの企業様にも共通していたのが次の点でした。

Point1：コンセプトがはっきりしている
その会社にとっての社内報の存在意義とは….

Point2：企画、構成、レイアウトすべてがコンセプトに紐づいている
コンセプトをいかに企画に落とし込むか

Point3：情報収集力がすごい！
ひとつの企画を掘り下げ、突き詰めていく

私も鶴田会計にとっての「感謝の家族通信」の存在意義を改めて自分の中に落とし込み
どういった効果を期待されているかという面から、企画・構成・レイアウトを
考えていければ…と思っているうちに事例発表セッションが終了！

最後に、グランプリを獲得した際のイメトレをして、会場を後にしました♡

今回の総括としては、どの企業様も社内報にかける想いが『とにかくアツイ！！！』
負けてられませんね(*_*)！！ということで早速、12月発行の家族通信に、
いつもとは違う企画を加えてみましたのでお楽しみに★

近ごろでは、組織力を高めるために「インナーコミュニケーション」の重要性がよく言われています。そんな中、企業（組織）の内側から効果を発揮するインナーコミュニケーション・メディアである社内報の役割を改めて考えるのは、どの企業においても大切なことかもしれません。

社内報を活用し、組織力を高めること。ぜひ皆さまも取り組んでみてはいかがでしょう！

＊おまけ＊
会場の最寄駅が両国駅だったため、駅でこんなものをみつけ
山中・木村のテンションアップ↑↑↑(笑)

巨大なお相撲さん！！今度はプライベートで来てみたいです(^^)/(笑)