失敗しないM&A

経営者が知っておくべきM&Aの現状と統合後の組織運営について

本日は、M&Aに関するセミナーのご案内をさせていただきます。

リーマンショック、東日本震災後、未上場公開企業におけるM&A案件は増加傾向にあります。
しかし、買収した子会社の経営がうまくいかないという話は少なからず耳にします。おそらく、企業を買ったら買いっぱなしで、事前に経営者同士がお互いの企業文化についての理解を不十分なままM&Aを行ってしまうことが要因だと考えます。本来は事前にソフト面（人や企業理念、社風などの企業文化）とハード面（経理や営業システムなどの主に実務面）とに区分し、統合後の方針についても十分に検討しておく必要があります。
　従って、近年は、M&Aに至るまでのプロセスより、PMI（Post Mereger Integration）と呼ばれる統合後のプロセスが、M&Aプロセスとして重要視される傾向にあります。

本セミナーでは、上記を踏まえ、識学を使った組織マネジメント論で多くのクライアントの組織運営課題解消のお手伝いをされている株式会社識学様と共催で失敗しないM&Aのノウハウをお伝えいたします。
また、M&Aに興味がない会社様でも、組織運営がうまくいっていないと感じられている経営者・創業者の方も、ぜひ聞いていただきたい内容となっていますので、ぜひご参加ください。

【セミナー概要】
https://corp.shikigaku.jp/seminar/180621nagoya

【申し込み方法】
https://corp.shikigaku.jp/seminar/180621nagoya#5b028587014c8e5bba01eba5-8e98a46ad282be58d9259861

詳細———————————–

【日時】
平成30年6月21日（木）15：00～18：00

【場所】
TKP名駅桜通口カンファレンスセンター

【登壇者】
株式会社識学 代表取締役社長　安藤 広大 氏
株式会社識学　営業部営業2課 課長　田中 康雄 氏
税理士法人鶴田会計 代表社員 税理士・中小企業診断士・行政書士 鶴田 幸久
税理士法人鶴田会計 財務コンサルティング部 部長 公認会計士／M&Aシニアエキスパート 森 太樹